“人類對疾病、衰老甚至死亡的理(lǐ)解可(kě)能(néng)會在一天内完全改寫。随着生命的延長(cháng)，生命質(zhì)量已經顯得更為(wèi)重要。”前段時間，向來低調的保健品公(gōng)司湯臣倍健的董事長(cháng)梁允超在其公(gōng)司旗下位于珠海的營養探索館開幕式上這樣表示。

可(kě)以說，随着人們對生命質(zhì)量和健康重要性的認識越來越深刻，以及保健品行業的深入發展，保健品行業的市場規範性和民(mín)衆認可(kě)度将會越來越高。保健品行業三十多(duō)年來經曆了一次又(yòu)一次規範整頓，對于靠遊走在灰色地帶賺取暴利的很(hěn)多(duō)企業和産(chǎn)品來講，規範的市場一定會驅逐這些“灰色”企業和産(chǎn)品，對這些企業來講一定是滅頂之災。

規範的市場驅逐了不規範的企業和産(chǎn)品，實際上對于規範的企業來講，是一個新(xīn)的崛起機會，因此保健品大健康行業在進入21世紀20年代一定會再一次迎來新(xīn)的行業發展機會。

相比很(hěn)多(duō)老牌保健品企業，保中(zhōng)堂作(zuò)為(wèi)行業的新(xīn)人，從一入行便堅持走規範化的行業道路，一直秉持着“關注健康、呵護你我、追求卓越、合作(zuò)共赢”的經營理(lǐ)念，多(duō)年來始終踏踏實實做事，老老實實做人，堅信未來的市場一定會屬于堅守道德(dé)、有(yǒu)信仰的企業。

面對接下來的挑戰，保中(zhōng)堂公(gōng)司從2019年初便制訂了百年企業的發展目标，公(gōng)司董事長(cháng)梁總如是說，但是如何才能(néng)實現企業的長(cháng)足發展是一個拷問企業管理(lǐ)層人員靈魂深處的問題，年初的戰略會議上，管理(lǐ)層便針對這個長(cháng)期發展目标作(zuò)了深入的剖析。副總經理(lǐ)許總解釋道，一個企業的發展其實和一個人的發展是類似的，想要長(cháng)期獲得健康持久的發展并非隻依靠企業的盈利能(néng)力和業務(wù)能(néng)力，時代在不斷變化，任何公(gōng)司的任何業務(wù)都不可(kě)能(néng)一直不變，哪怕是騰訊和阿裏巴巴這樣的巨頭企業，因此要想長(cháng)久做下去，隻能(néng)靠企業的文(wén)化來支撐，對于企業發展來講，隻有(yǒu)文(wén)化才能(néng)長(cháng)期指導一個企業的發展，甚至文(wén)化也需要不斷調整才行。

經過2019年的文(wén)化實踐和綜合評價，公(gōng)司上下全體(tǐ)員工(gōng)整體(tǐ)面貌和工(gōng)作(zuò)思維都産(chǎn)生了很(hěn)大的改變，證明公(gōng)司年初制定的如下8條規矩是切實可(kě)行的，保中(zhōng)堂公(gōng)司企業文(wén)化：

經營理(lǐ)念：關注健康、呵護你我、追求卓越、合作(zuò)共赢
企業文(wén)化：專業專注、傳承創新(xīn)
企業使命：推動體(tǐ)質(zhì)健康管理(lǐ)事業的健康發展，為(wèi)社會的進步做出貢獻
企業信仰：敬天愛人，利他(tā)共赢，相融共生
企業定位：中(zhōng)國(guó)領先的體(tǐ)質(zhì)健康管理(lǐ)專家
企業願景：打造中(zhōng)國(guó)最受尊敬的體(tǐ)質(zhì)健康管理(lǐ)企業
企業價值觀：愛國(guó)、孝道、互助、感恩、服務(wù)、喜悅
企業責任：承擔公(gōng)民(mín)之社會責任，我的責任我承擔，我是一切的根源

很(hěn)快一年過去了，公(gōng)司在今年的文(wén)化建設上的目标又(yòu)提出了新(xīn)的要求，就是要怎樣才能(néng)更加深入的實踐和執行公(gōng)司的企業文(wén)化，因此公(gōng)司于2020年2月24号的全體(tǐ)員工(gōng)視頻會議上正式提出成立企業文(wén)化建設委員會，并由董事長(cháng)梁總擔任委員會主任，各部門包括一線(xiàn)生産(chǎn)部門，各派一名(míng)員工(gōng)擔任委員，委員會的主要職責便是維護公(gōng)司的文(wén)化和監督每一位員工(gōng)的企業文(wén)化實踐。

保中(zhōng)堂始終堅信，在正确企業的文(wén)化和價值觀指引下，一定能(néng)夠實現企業長(cháng)久穩定的發展。